EXPERIENCIA

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CONVENIOS DE COLABORACIÓN

ATN/ME-11859-ME Estado de Tabasco: Impulso de Asociaciones Público-Privadas (PIAPPEM)

El objetivo general del proyecto fue contribuir a incrementar la competitividad del Estado de Tabasco, promoviendo la expansión y mejora en su provisión de servicios e infraestructura pública mediante la aplicación de esquemas de Asociación Público-Privada (APP). El propósito fue fortalecer su capacidad legal e institucional con el objetivo de que pudiera aplicar esquemas armonizados de APP, permitiendo con ello la expansión y operación de su infraestructura y servicios públicos mediante un incremento de la participación privada. Logros:

  • Se realizó el “Estudio de Institucionalización para el Estado de Tabasco” y la propuesta de reformas a diferentes leyes y reglamentos del Estado para incorporar la Ley de Asociaciones Público-Privadas
  • Se realizó la estructuración del proyecto piloto “Centro Administrativo”.
  • Además se realizaron los estudios de “Mejores Prácticas, Regulación de Niveles de Servicio y Aspectos Financieros de APP en Edificaciones Públicas” y el “Plan Estratégico de Asociaciones Público-Privadas para el Estado de Tabasco”.

ATN/ME-12378-ME Estado de Chiapas: Impulso de Asociaciones Público-Privadas (PIAPPEM)

El objetivo general fue promover la expansión y mejora en la provisión de servicios e infraestructura pública mediante la aplicación de esquemas de Asociación Público-Privada (APP) en el Estado de Chiapas. El objetivo específico fue fortalecer la capacidad institucional y técnica del Estado de Chiapas con la intención de que se pudieran aplicar esquemas armonizados de APP permitiendo con ello incrementar la participación privada en la expansión y operación de infraestructura y servicios públicos a nivel local. Logros:

  • Fortalecimiento de las capacidades institucionales mediante diversas capacitaciones.
  • Estructuración de un Proyecto Piloto APP/PPS de generación de energía eólica.
  • El gobierno del Estado cuenta, adicionalmente, con una cartera de proyectos susceptibles a desarrollar bajo esquemas de APP

ATN/ME-11113-ME Estado de Guanajuato: Impulso de Asociaciones Público-Privadas (PIAPPEM)

Fortalecer la capacidad legal e institucional del Gobierno de Guanajuato con el objetivo de aplicar esquemas de APP/PPS, para incrementar la participación privada en la expansión y operación de infraestructura y servicios públicos estatales. Logros:

  • Adecuación al marco normativo para implementación de PPS.>}
  • Fortalecimiento de capacidades institucionales mediante diversas capacitaciones.
  • Estructuración de un Proyecto Piloto APP/PPS mediante proyectos de conservación carretera y el Proyecto del Realito.

ATN/ME-11112-ME Estado de Yucatán: Impulso de Asociaciones Público-Privadas (PIAPPEM)

El objetivo general fue promover la expansión y mejora en la provisión de servicios e infraestructura públicos en el Estado de Yucatán mediante la aplicación de esquemas de Asociación Público-Privada (APP). Para ello, se buscó fortalecer la capacidad legal e institucional en el Estado de Yucatán con el objetivo de aplicar esquemas armonizados de APP para permitir el incremento de la participación privada en la expansión y operación de infraestructura y servicios públicos estatales. Logros:

  • Creación de la Unidad de Gestión de la Información (UGI) con la finalidad de atender todos los aspectos atribuidos por la Ley de Proyectos de Prestación de Servicios del Estado.
  • Estructuración de dos proyectos bajo el esquema de Proyectos para la Prestación de Servicios (PPS): el Gran Museo de la Cultura Maya y el Hospital General de Ticul.
  • El gobierno del Estado cuenta, adicionalmente, con una cartera de proyectos susceptibles a desarrollar bajo esquemas de APP.

ATN//ME-11331-ME: FIDESUR Impulso de Asociaciones Público-Privadas (PIAPPEM)

Su objetivo fue contribuir a incrementar la competitividad de los Estados Mexicanos integrantes del Fideicomiso para el Desarrollo Regional del Sur-Sureste (FIDESUR), promoviendo la expansión y mejora en su provisión de servicios e infraestructura pública mediante la aplicación de esquemas de Asociación Público-Privada (APP). Logros:

  • Los nueve Estados que formaban parte de FIDESUR ya cuentan con leyes estatales de APP.
  • FIDESUR cuenta con un banco de proyectos en sus 9 Estados miembros susceptibles de ser desarrollados bajo esquemas de APP.
  • FIDESUR cuenta con una programación de largo plazo de proyectos a ser realizados bajo esquemas de APP.
  • Se estima que entre 2009 y 2012 se capacitaron un total de 854 funcionarios públicos.

INTEGRACIÓN DE UNIDADES PROMOTORAS DE ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS (UP3)

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APOYO EN EL DESARROLLO Y ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS PILOTO

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El objetivo del proyecto es lograr asegurar la operación y mantenimiento óptimo en el largo plazo del arco nororiente, incrementar la longitud de la red carretera estatal y disponer de recursos financieros que permitan apalancar proyectos de infraestructura mediante esquemas de Asociación Pública-Privada.

Las principales directrices del Museo del Mundo Maya en la prestación de servicios de promoción y desarrollo de la cultura son las siguientes: promover y difundir el conocimiento de la Cultura Maya; fomentar la idea de unidad entre cultura y medio ambiente; promover el desarrollo sustentable en las comunidades mediante la difusión de técnicas y procedimientos que eleven la calidad de vida de los mayas yucatecos; exhibir y conservar las colecciones (patrimonio material) derivadas de la Cultura Maya y promover y difundir sus tradiciones.

El monto de inversión se estima en $ 58 millones de dólares, y el esquema de ejecución planeado fue un PPS, con un periodo estimado de contrato de 255 meses.

El objetivo del proyecto es fortalecer la infraestructura carretera, facilitar el traslado de personal y suministros a las localidades aledañas y disminuir los tiempos y costos de operación de los vehículos; así como consolidar el circuito carretero que rodea a la ciudad de Tuxtla Gutiérrez y su conexión con el Aeropuerto Internacional Ángel Albino Corzo.

Construcción de una nueva ruta de peaje de aproximadamente 60 km, dos carriles por sentido y un ancho de corona por sentido de 12 m.

El monto de inversión estimado es de $ 73 millones de dólares, el esquema de ejecución planeado es de un Proyecto de Prestación de Servicios, el plazo de ejecución es de 12 meses y el periodo de contrato se estima en 20 años.

Se concluyó el proyecto ejecutivo y el estudio de impacto ambiental. Ambos con un costo aproximado de 1.9 mdd, mismos que son financiados con recursos del FIDESUR-Gobierno del Estado.

El objetivo del proyecto es apoyar el desarrollo turístico de 11 municipios de Valles centrales con potencial específico, reordenar el tránsito urbano de la Ciudad de Oaxaca, propiciando la creación de nuevas vialidades disminuyendo la contaminación ambiental

El libramiento contará con dos carriles con acotamientos, la sección será de 12 metros y tendrá una longitud de 56.82 km, iniciando en la autopista Cuacnopalan-Oaxaca.

El monto de inversión estimado es de $ 147 millones de dólares, el esquema de ejecución planeado es un PPS o Concesión, con un plazo esperado de ejecución de 2.5 años, el periodo estimado de contrato es de 20 a 30 años.

En diciembre de 2011, el H. Congreso del Estado de Chiapas, decretó la autorización para la realización y operación de un parque eoloeléctrico mediante el esquema de Proyecto de Prestación de Servicios en el Estado de Chiapas, siendo este el primero en el Estado y el primer PPS en su tipo en el país.

El objetivo del proyecto es el de contribuir a la disminución de los costos de energía eléctrica para 26 municipios del Estado de Chiapas bajo el modelo de autoabastecimiento y mediante el uso de fuentes alternativas de energía y contribuyendo a la reducción de los gases de efecto invernadero.

El 14 de marzo de 2012, fue inaugurado el “Parque Eólico de Arriaga,” que consta de 16 turbinas Vestas V90, con una altura buje de 80 metros, una capacidad de generación de 90 GWh/año y una potencia de 28.8 MW.

Una vez concluida la elaboración del Estudio de Factibilidad Económica (Costo-Beneficio), se pasó a la etapa de estructuración financiera, técnica y legal, el monto de inversión estimado es de $ 970 millones de pesos.

El objetivo del proyecto es fortalecer la infraestructura carretera Estatal, facilitando el traslado de los usuarios de uno de los ejes carreteros principales en Chiapas a las localidades aledañas; así como el traslado de los productos del campo que cosechan para su comercialización, lo anterior tiene como consecuencia la disminución de los costos de operación de los vehículos.

El monto de inversión estimado es de $ 111 millones de dólares, el esquema de ejecución planeado es un Proyecto de Prestación de Servicios, con un plazo esperado de ejecución de 12 meses y un periodo estimado de contrato de 20 años.

El objetivo del proyecto es reforzar y consolidar la atención médica en Carmen, con la ampliación de la oferta de servicios médicos hospitalarios suficientes, seguros y de calidad, acordes con el perfil epidemiológico y las necesidades de salud de las mujeres y los niños de esa región del Estado. El hospital de 45 camas de 2º nivel, con atención médica en las Especialidades Básicas (Gineco-Obstetricia y Pediatría) y en 15 Especialidades de Apoyo, contará con Servicios Auxiliares de Diagnóstico (Laboratorio Clínico, Radiología, Mastografía y Ultrasonografía) y Auxiliares de Tratamiento (UCIA, Urgencias, Tococirugía y Cirugía), Consulta Externa y Hospitalización, el monto de inversión fue de $ 26 millones de dólares, con un plazo esperado de ejecución de 1 año y un periodo estimado de contrato 20 a 30 años.

DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS A LAS QUE HA APOYADO EL PIAPPEM

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Dependencias Subnacionales

Dependencias Entidades Federales apoyadas por PIAPPEM

Vinculación Académica e Internacional

Instituciones Académicas, Públicas y Privadas con las que el PIAPPEM ha sostenido colaboraciones